階層別のコンプライアンス研修

若手・新入社員のコンプライアンス研修 研修の目的 若手社員・新入社員に対する研修の目的は、一刻も早く即戦力となる人材を育成することです。若手社員・新入社員に対する研修では、単に社会人や会社員としての基本的なルールを教え...

中堅・一般社員のコンプライアンス研修 研修の目的 中堅社員、一般社員は、既に仕事に必要な一定の知識や経験を有し、業務の担い手として活躍する存在です。将来 は、より専門的なスキルを身につけることが期待されるとともに、中堅...

中間管理職のコンプライアンス研修 研修の目的 中間管理職は、現場の責任者として部下を指導する立場にあり、企業にとって要ともいうべき重要な存在です。コンプライアンスにおいても、中間管理職が果たす役割は多岐にわたることから...

上級管理職のコンプライアンス研修 研修の目的 部長・副部長などの上級管理職は、企業の各部門を統括するとともに、他の部門との調整を行うなど高度な能力が 求められます。企業の各部門がそれぞれの機能を発揮しながら、一体的・効...

監査役のコンプライアンス研修 研修の目的 監査役は、取締役の職務の執行を監査する役割を担っており、企業のコンプライアンスにおいて、要となる存在であるといえます。監査役が、その責任を果たすためには、コンプライアンスについ...

役員・取締役のコンプライアンス研修 研修の目的 企業を変えるためには、まずトップ自らが変わっていく必要があります。これは、コンプライアンスの面でも同様です。企業におけるコンプライアンスを確立するためには、経営の中枢にい...