中間管理職のコンプライアンス研修

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中間管理職のコンプライアンス

中間管理職の
 コンプライアンス研修
 Middle Managements

中間管理職のコンプライアンス研修

中間管理職のための研修テーマ

研修の目的

中間管理職は、現場の責任者として部下を指導する立場にあり、企業にとって要ともいうべき重要な存在です。コン プライアンスにおいても、中間管理職が果たす役割は多岐にわたることから、十分な教育・訓練を実施するとともに、 過大な負担が集中しないように企業としてサポートを行っていく必要があります。

当事務所のコンプライアンス研修では、このような階層別の特性も踏まえながら、中間管理職に必要となる法律知識 を分かりやすく解説するカリキュラムをご提供していきたいと考えております。

研修対象者

課長、スーパーバイザー、店長、その他の中間管理職、これらの役職への就任予定者など

階層別・部門別研修テーマ

研修の特徴

ポイント1.権限と責任の明確化

管理職には、一般社員とは全く異なる権限と責任が生じます。特に、 上司の指示を受け、部下を管理し、自ら現場の第一線に立つ中間管 理職には、多岐にわたる役割が期待されます。企業としては、現場の 実態も踏まえた上で、コンプライアンスにおける中間管理職の権限と 責任を明確にし、十分な研修・訓練を行うことが大切です。

ポイント2.部下への指導・教育

中間管理職にとって最大の課題が、部下との関係です。部下への指 導・教育を適切に行うためには、コミュニケーションやリーダーシップ に加えて、人事労務に関する法律知識が不可欠です。問題行動をと る部下に対してどう対応すべきかや、いかなる行為が違法なパワハラ となるのか等について、十分な知識を持っておくことが必要です。

ポイント3.職場秩序の維持

中間管理職は、現場の責任者として、社員が安心して働くことができ る良好な職場環境をつくるとともに、職場秩序の維持をはからなけれ ばなりません。セクハラ等のトラブルを防止するとともに、服務規律や 情報管理が適切に守られるようにするためには、中間管理職がコン プライアンスの視点から、率先した取り組みを行うことが大切です。

研修プログラム(例)

※研修プログラムの内容の一例を、項目形式でご覧頂けます。
※実際の研修では、専用のテキストを使用して解説を行います。

  • 1 中間管理職の心構え
  • 2 中間管理職に求められる能力
  • 3 中間管理職のための労働法
  • 4 パートタイム従業員、派遣社員の管理
  • 5 セクハラ・パワハラの防止
  • 6 問題社員への対処法
  • 7 部下による不祥事の防止
  • 8 個人情報と営業秘密の保護
  • 9 内部通報制度と公益通報者保護法
  • 10 中間管理職のためのビジネス法

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