コンプライアンス診断コンサルティング　必要性、調査の視点・方法、評価とフィードバック

コンプライアンス診断コンサルティング

自社のコンプライアンスの現状を正確に理解し、改善を行うためには、外部の専門家によるコンプライアンス診断が有効となります。特に、下記のような課題がある企業・団体はコンプライアンス診断を行う必要性が高いといえます。

過去にコンプライアンス診断を実施している企業であっても、年１回程度は、コンプライアンス診断を実施し、従業員へのコンプライアンスの浸透や、コンプライアンス体制の改善を行っていくことをおすすめします。

組織風土・企業文化は、コンプライアンス違反や不祥事の原因となってしまう場合があります。一方で、社内にいると自社の組織風土・企業文化の特殊性を認識しにくかったり、問題があっても声をあげにくいといった場合が見られます。そのため、外部の専門家によるコンプライアンス診断が有効です。

社員のコンプライアンス意識を高めることは、コンプライアンス違反や不祥事を防止する上で必要不可欠となります。アンケートやヒアリングによる調査を行うことは、社員のコンプライアンス意識を把握するだけでなく、それらを高める上でも有効です。

コンプライアンス体制を整備したり、コンプライアンスに関する社内規程やマニュアルを作成しても、それらが現場の従業員まで周知・徹底されていなければ意味がありません。そのため、コンプライアンス診断を通じて、浸透状況を適切に把握する必要があります。

貴社のご要望、組織や業務の状況を踏まえて、下記のような調査方法を適切に組み合わせて、コンプライアンス診断を実施致します。

貴社の組織図、倫理綱領・行動規範、コンプライアンス・情報管理・リスク管理等に関する社内規程やマニュアル等の文書をチェック致します。

役員、コンプライアンス責任者・担当者、管理職、従業員の方へのアンケートを実施致します。アンケートは、調査の目的やメリット・デメリットを考慮の上、実名又は匿名のいずれかの形式で実施致します。

役員、コンプライアンス責任者・担当者、管理職、従業員の方へのヒアリングを実施致します。オンラインでの実施も可能です。

外部の専門家が調査結果を分析の上、貴社にフィードバックを行います。現状のコンプライアンス体制の評価やリスクの指摘に加えて、今後のコンプライアンス推進における課題や改善策も合わせてご提案致します。

アクティブ・コンサルティングでは、外部の専門家の立場から、コンプライアンス診断コンサルティングを提供致します。

コンプライアンスに関するコンサルティング、研修、講師、費用等の詳細につきましては、下記のフォームより、お問合わせください。